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濟南物流公司:?網(wǎng)絡(luò)貨運平臺管理辦法將促進平臺企業(yè)建立完善的客戶權(quán)益保障體系

發(fā)布者:振宇物流 發(fā)布時間:2019-12-13 09:25:39
臨近年終,如果盤點2019年物流貨運行業(yè)的熱點話題,那《網(wǎng)絡(luò)平臺道路貨物運輸經(jīng)營管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》)的正式頒布這一話題的新聞熱度無疑會高居榜首。而隨著明年1月1日正式實施日期的臨近,業(yè)內(nèi)對《辦法》的討論熱度仍將持續(xù)。
 
近年來,網(wǎng)絡(luò)貨運迅速發(fā)展,從多方面改變了以往的貨運狀況,但是貨運行業(yè)長期的分散化、個體化以及區(qū)域化運作難以實現(xiàn)整合,使得貨主與貨車司機的權(quán)益難以得到有效保障,運輸效率也無法提升。
 
從某種意義來講,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺一方面要確保每一單業(yè)務(wù)的真實性,另一方面還要依法保障貨主與貨車司機雙方的權(quán)益,否則平臺將無法吸引更多會員客戶,那想要服務(wù)全國物流從業(yè)者、為物流行業(yè)降本增效的目標也就無從談起。不僅如此,離開了客戶的支持,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺也將無法開展基于大量客戶的衍生服務(wù),無法延伸平臺的業(yè)務(wù)范圍。
 
需要關(guān)注的是,《辦法》在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)真實性等層面對網(wǎng)絡(luò)貨運平臺提出更高要求的同時,也針對與平臺關(guān)系緊密的貨主、貨車司機的權(quán)益保障做出了明確規(guī)定。《辦法》第十五條提出,“鼓勵網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營者采取承運人責任保險等措施,充分保障托運人合法權(quán)益。”同時,第十七條要求,“網(wǎng)絡(luò)貨運經(jīng)營者應當建立健全交易規(guī)則和服務(wù)協(xié)議,明確實際承運人及其車輛及駕駛員進入和退出平臺,托運人及實際承運人權(quán)益保護等規(guī)定,建立對實際承運人的服務(wù)評價體系,公示服務(wù)評價結(jié)果。”值得強調(diào)的是,《辦法》中“實際承運人”的概念更加明確,此前以運輸公司掛靠、信息部代操作,甚至以車隊形式開展業(yè)務(wù)的模式將不屬于網(wǎng)絡(luò)貨運業(yè)務(wù),每一單都必須對應到實際承運個體。
 
顯而易見,《辦法》對于貨主、貨車司機權(quán)益保障的規(guī)定,將更大程度完善網(wǎng)絡(luò)貨運的風險管控、信用體系和服務(wù)質(zhì)量體系等配套運營支撐體系。相比較而言,過去以運輸公司、信息部、車隊等為主的物流服務(wù)模式,很難為貨主和貨車司機提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)及權(quán)益保障。尤其是貨車司機,作為貨運物流的真正主體,他們卻是整個物流體系中的弱勢群體,其生存環(huán)境和職業(yè)地位未受到應有的重視。
 
從行業(yè)性質(zhì)而言,物流的本質(zhì)依舊是一種服務(wù)。從事網(wǎng)絡(luò)貨運的平臺不僅要提供大數(shù)據(jù)科技服務(wù),同樣需要扎根到物流場景當中,為貨主和車主提供真實服務(wù)。隨著物流貨運行業(yè)越來越受到重視,市場競爭也日趨激烈,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺只有不斷提升服務(wù)能力,全面保障平臺客戶的各項權(quán)益,才能占有更大的市場份額。
 
事實上,在過去兩年的無車承運人試點項目中,不同平臺針對客戶權(quán)益保障都有著不同的思路,并采取各種有效措施切實保障客戶的權(quán)益。其中,以滿幫為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技公司傾向于“大數(shù)據(jù)解決方案”,通過數(shù)據(jù)來建立風控模型,從而做到提前服務(wù),但這一解決方案非常依賴于數(shù)據(jù)量和數(shù)據(jù)維度的挖掘,從信息平臺的角度出發(fā)較為容易實現(xiàn),但是否能滿足未來全新的網(wǎng)絡(luò)貨運平臺要求還有待觀察。再有,以路歌為代表的基于車主社群起步的平臺,具備較大的車主服務(wù)傾向性,通過平臺所發(fā)布的“卡友保障計劃”,可以看到平臺更多地是通過運費保障、卡車金融等方式,面向車主端提供服務(wù),但網(wǎng)絡(luò)貨運作為一種運力交易市場,是一個典型的買方市場,貨主企業(yè)端扮演著至關(guān)重要的角色,能否平衡貨主和貨車司機兩者之間的權(quán)益,也是對平臺服務(wù)能力的一項考驗。
 
如果說滿幫、路歌的一系列舉措體現(xiàn)了頭部平臺企業(yè)對客戶權(quán)益的重視,那么中儲智運則在這個基礎(chǔ)上,利用技術(shù)手段建立了覆蓋貨主與車主雙端的客戶權(quán)益保障體系。中儲智運解決方案是圍繞客戶需求展開的“場景化解決方案”,每一個解決方案對應的分別是車主與貨主雙方的共性需求。例如,從運費角度出發(fā),平臺既有針對貨主的短期或臨時賬期服務(wù),確保貨主的發(fā)運計劃不因節(jié)假日或其他臨時的資金問題受到影響,同時對應車主的運費預付服務(wù),確保司機能夠提前獲取合理運費,強化業(yè)務(wù)雙方的信任感。與此同時,對于發(fā)運量巨大的規(guī)模型貨主,中儲智運還會提供從專業(yè)運力到運輸工具,從全局調(diào)度到全局數(shù)字化的精準定制服務(wù)。 
 
從中儲智運的成功實踐不難看出,互聯(lián)網(wǎng)科技型平臺應當發(fā)揮其賦能效應,為物流行業(yè)提供技術(shù)支撐,要做到“從場景中來,到場景中去”。對于貨主而言,需要的是優(yōu)質(zhì)貨車司機、保障貨運安全、貨物準時到達等,因此平臺就應該在這些方面下功夫。對于司機而言,除了有效的貨運信息外,在切實保障其權(quán)益的同時,提供更接地氣的服務(wù)或許是他們最需要的。
 
相信隨著《辦法》的即將正式實施,眾多網(wǎng)絡(luò)貨運平臺也將逐步建立完善的托運人、實際承運人權(quán)益保障體系,以及實際承運人的服務(wù)評價體系,從而實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)貨運行業(yè)的健康發(fā)展。
 
來源:物流時代周刊
 
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