濟(jì)南物流：物流人，不要被各種物流“重磅”嚇到
發(fā)布者：振宇物流 發(fā)布時間：2018-05-21 08:58:46
物流行業(yè)近日又傳來兩則所謂“重磅”消息，一是安吉入股華宇，要借“雞”下蛋；二是快捷狀告申通，二者正式緣盡情斷。這年頭“重磅”太多，什么新聞就被套用一個重磅的馬甲，提醒大家不要太在意，老漂認(rèn)為隨著物流行業(yè)的收并購和資本合作的越來越多，這種充滿“恩怨情仇”的收購和分手也將會變成常態(tài)，將不會是啥稀奇的重磅。
比如，快捷和申通的“婚姻”去年還被媒體們稱贊為一場好姻緣，是申通介入快運(yùn)行業(yè)，借雞下蛋的一個典范，必然會在快運(yùn)行業(yè)掀起一些風(fēng)浪；而大家也都在祝?？旖菘爝f終于找到了一個好人家，如愿下嫁，從此衣食無憂，過上了幸福生活。但這邊大家祝福和各種分析聲還還沒斷，那邊就傳出了申通和快捷的一些列矛盾爆發(fā)，事情的經(jīng)過大家也基本都知道了。而最終昨日快捷發(fā)布公告，宣布近期將采取如下行動：
“對申通快遞在有關(guān)公告中有違背事實一事，依法啟動民事訴訟，要求申通快遞依法承擔(dān)虛假陳述的法律責(zé)任。對申通快遞控制的上海申通岑達(dá)供應(yīng)鏈管理有限公司（“申通快運(yùn)”）在籌備期間、運(yùn)營期間所產(chǎn)生的費(fèi)用未向公司支付一事，依法啟動民事訴訟，要求申通快遞及申通快運(yùn)依法全額支付2017年11月至2018年4月期間的應(yīng)付費(fèi)用。同時，繼續(xù)保留向申通快遞及申通快運(yùn)發(fā)起其他訴訟的權(quán)利。”這也預(yù)示這快捷與申通正式緣盡情斷，反目成仇了，這其實是一個大家都不遠(yuǎn)看到的結(jié)果，是一個雙輸?shù)慕Y(jié)果，但沒辦法，這就是商業(yè)，這就是一場生意。
很多原因大家都分析過了，老漂再分析幾點所謂的看破不點破的原因：
第一：不管快遞還是快運(yùn)市場的市場目前已經(jīng)在走向成熟，傳統(tǒng)的運(yùn)作模式和管理方式已經(jīng)遇到瓶頸了，你之前沒能做好的事，你1+1以后（未必大于2）也未必能做好，因為現(xiàn)在很多企業(yè)的并購和合作只是一種組織結(jié)構(gòu)上的變化，其生產(chǎn)方式并未改變，思路一樣的團(tuán)隊，一樣的商業(yè)模式，所以并不能產(chǎn)生想想中的化學(xué)反應(yīng)；
第二、1+1的并購后，過去雙方企業(yè)的那些被掩藏的毛病和問題終于暴露在雙方面前，而“結(jié)婚”前我們只看到了對方的優(yōu)點，或者我們只向?qū)Ψ秸故玖藘?yōu)點，或者我們知道對方有群點，但并不知道缺點已經(jīng)那么嚴(yán)重，而且掩藏的那么深，而婚后大家準(zhǔn)備過日子的時候，這些問題不得不暴露在雙方面前，這時才恍然明白，原來你沒承諾中的那么好，這個時候有些企業(yè)因為種種原因就忍了，自認(rèn)倒霉；而有些企業(yè)則沒有心理準(zhǔn)備，必然會引起大吵而分手；其實這樣的案例已經(jīng)很多，理論上，大家都是同道中人，稍微做一些調(diào)研功課就能知道，但由于資本的緣故，或者種種妥協(xié)的誘惑，我們忽略了并購中的一些“關(guān)鍵點”。
第三、失敗于人，敗于內(nèi)斗，企業(yè)管理中的一切問題都是人的問題而造成。目前，物流企業(yè)發(fā)生的并購大多數(shù)都發(fā)生在一些“老企業(yè)”之間，而這些企業(yè)間的人際關(guān)系錯綜復(fù)雜，如果你真正進(jìn)入圈子后，你就會發(fā)現(xiàn)物流這個圈子很小，領(lǐng)導(dǎo)層和核心層們總是那幾家頭部物流公司的人轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去，而他們之間有著各種剪不斷理而亂的關(guān)系，也有些恩怨情仇。而發(fā)生并購后，就會涉及到各種權(quán)利上的變化，而弱勢一方的人員就很可能要被迫出局或者被削權(quán)；而我們一些稍有能力的中層管理者就會主動離去或被同行挖走。一場并購，就是一場權(quán)利轉(zhuǎn)移爭斗的戰(zhàn)爭，一場人才的大流失，嚴(yán)重的，一些企業(yè)被收購后很快就只剩下一個空空的皮囊，這樣的案列也不用去舉列子了，大家可以對號入座。
以上幾點，也許是目前物流行業(yè)，我們看起來非常美滿的并購和合作，到最后我們卻看不到一個很好的結(jié)果的一個重要原因。我們很多專家和媒體在分析的時候往往都是在所謂的業(yè)務(wù)層面，技術(shù)層面，商業(yè)模式層面去分析了他們合作的亮點，直接給予看好的評價。而老漂可能心里比較陰暗，總喜歡從企業(yè)的人性來分析來判斷這些企業(yè)合作成功的可能性。
我們再來看看安吉和收購華宇股份的事，資本層面的事，咱不太懂，也許這是一莊不錯的買賣，正所謂一些媒體說的，安吉預(yù)借華宇這只雞，下安吉快運(yùn)的蛋，理想是好的。但華宇這些年來似乎命運(yùn)多舛，被賣來買去，反反復(fù)復(fù)，他到底還有多少價值，我們不得而知？這么多年華宇從民企，變成外企，再從外企變成國企……，這其中人錯綜復(fù)雜的人際關(guān)系也許不是一般企業(yè)所能駕馭的，所以我更愿意把安吉購入華宇股份看做為一場簡單的資本投資操作，至于能在行業(yè)掀起多大風(fēng)浪，大家自己判斷吧。不要現(xiàn)在一聽到什么收購?fù)顿Y信息就套上“重磅”兩字，有時候是自己嚇唬自己，也嚇到了別人。
來源：草根物流匯
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